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领导力与执行力

作者:市场部  发布时间:2017-03-07 13:40:06

专家介绍  吴德贵 

中欧国际医院管理中心特聘教授,国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院原副院长(正司级),研究员,中国人才研究会副会长,中国人力资源研究会副理事长,中国行政管理学会理事,清华大学、人民大学、吉林大学、西南财经大学、四川省委党校、日本高千穗大学客座教授。先后主持完成了30多项较大型科研课题,著有《创新与人事人才》、《人才资源开发知识读本》、《我国人事管理制度改革与创新》、《大学生成功就业十要》等多部学术著作。2005年被亚太地区人力资源协会授予“推动中国人力资源进程杰出人物奖”。2009年被中国人才研究会授予“30年人才学研究突出贡献奖”。

课程大纲

1.怎样理解层级差异?

  (1)简析领导层级结构的金字塔

  (2)诠释正职和副职的角色差异

  (3)解读领导者与管理者之区别

  (4)领导层次不同业务权重不同

  (5)领导层次不同关注重点不同

  (6)所在部门不同适用政策不同

2.怎样当好正职领导?

  (1)搞好自身定位

  (2)强化核心素质

  (3)发挥副职作用

  (4)提高驾驭才能

  (5)窥探领袖风采

3.怎样当好副职领导?

  (1)副职领导角色定位

  (2)副职领导人际关系

  (3)副职领导心态管理

  (4)副职出击时机把握

  (5)副职工作基本要求

  (6)副职成败案例分析

4.怎样当好中层领导?

  (1)中层领导角色定位

  (2)中层领导哲学思维

  (3)中层领导能力素养

  (4)中层领导上司意识

  (5)中层领导属下情怀

  (6)中层领导处事要诀

  (7)中层领导沟通技巧

  (8)中层领导管理方略

出版单位:中国科学文化音像出版社有限公司出版 价格:580元



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