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12月27日直播:谋定而后动-如何写好工作计划与总结

发布时间:2019-12-23 13:56:13 浏览次数:1 【字体:

各医疗机构:

      总结的终点就是计划的起点,计划制定的过程即是一个达成共识的过程,让政策的执行者必须参与到决策中去,谋好事,才能开好局。在医院中尤为如此,医院整体计划必须与各科室进行统筹规划,才能真正实现工作目标。为此,中欧医管云课堂12月27日特邀国家高级人力资源管理师陈馨贤老师以《谋定而后动--如何写好工作计划与总结》为题进行全国网络首播授课,特邀您一起学习与分享,具体直播学习相关通知如下:

一、组织机构

主 办:

北京中欧国际医院管理中心

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办:

北京医课堂科技有限公司

支 持:

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院院长、各科室主任。

三、课程安排 

主讲课题:《谋定而后动--如何写好工作计划与总结》

课程大纲:

1.   如何制定切实可行的工作计划

(1) 工作计划必要性-不做计划的原因与做计划的必要性

(2) 计划关键点--计划前明五性

(3) 切实可行的计划--四大要素

2.   如何编制客观翔实的工作总结

(1) 工作总结必要性

(2) 工作总结关键点--三必两忌

(3) 客观翔实的工作计划

主讲专家:陈馨贤  中欧国际医院管理中心特聘教授,中国实战职业化与人力资源效能提升导师、培训师,国家高级人力资源管理师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国人力资源社会保障部《医院职业化管理师》认证讲师,多家医院院长顾问。2013年中国500强讲,2013年中国人力资源十强讲师,2014年中国培训30年华誉奖人力资源讲师第三名,2014年中国培训30年华誉奖讲师总排名第四十四名,2015年中国百强讲师第十三名。

四、时间地点

首播时间:12月27日14:30-16:30

主 会 场:中欧医管/医生集团总部

分 会 场:各参会单位会议室(具备4M网络,电脑,投影仪及音箱即可)

五、学习费用

1.学习费用:2800元/期,医院只需具备4M网速,电脑,投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2.会员年卡:28000元/年:单个账号一年内直播/点播不限次数;

3.团体会员:

(1)    48000元/年=10个年卡账号+10个课题光盘

(2)    68000元/年=20个年卡账号+15个课题光盘

注:年卡/团卡账号一年内直播点播不限次数,全套26个课题光盘任意选择。

4.整体方案:

(1)    98000元/年=50个账号+2次主题内训+1次医院绩效诊断

(2)    198000元/年=70个账号+3次主题内训+1次6S精益管理微咨询+1人次台湾医院管理研修班名额+1次医院绩效诊断

(3)    298000元/年=100个账号+6次主题内训+1次6S精益管理微咨询+2人次台湾医院管理研修班名额+1次医院绩效诊断

六、联系方式

报名电话/传真:400 600 9266        

直播网址:www.zhongou.org.cn

邮 箱:zhongouguoji@126.com   

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