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绩效成本管理研讨会

发布时间:2016-09-19 10:49:46 浏览次数:1 【字体:



第四十四期医院岗位绩效管理与成本管控

咨询式研讨会



2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件,文件强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。随着我国卫生体制改革的不断深入,医院的市场竞争压力也不断加大,因此提高医院的管理水平,通过成本控制与绩效考核手段优化医院资源的合理利用,提高工作效率,才能保证各医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。在当前市场经济条件下,随着医疗保险制度的完善,患者对医院的技术水平、服务质量等提出了更高的要求,因此医院只有不断深化改革,提高自身医疗服务水平、加强成本控制,才能适应市场经济的需要。

“绩效管理与成本管控”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训多是听听激动、想想感动、回去无法行动,很难让绩效薪酬方案“落地”。为此,中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效管理与成本管控咨询式研讨会”,课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取一对一辅导模式;确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办40余场,成效显著,深受欢迎。培训仅限30家医院,特邀请您的参与,具体事宜通知如下

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心

           辽宁省医院协会

协办:北京中欧国际医院管理技术研究院

          北京中欧国际医院管理咨询有限公司

          中欧医生集团

承办:辽宁中医药大学附属医院


二、课程对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办等相关人员。


三、会议形式

研讨会安排专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评(医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案)。


四、课程安排

课题一:医院岗位绩效薪酬方案制定(10月28日)

主讲专家:陈亚光 中欧国际医院管理中心监事长,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,卫计委中国卫生发展中心特聘研究员。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。


课题二:绩效管理与薪酬激励 (10月29日上午)

主讲专家:王德智 黑龙江省农垦总局总医院行政副院长,分管医院行政管理、财务及经营核算管理、医院布局规划及基建管理、医用设备管理、医院品牌运营及文化建设。黑龙江大学物理系本科毕业、东北大学软件工程硕士研究生学历,中共党员,研究员级高级工程师。社会兼职:现任中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员、中国医院协会医院建筑研究分会常务委员、中华医学会医学工程专业委员会全国青年委员、黑龙江省医院协会后勤管理专业委员会主任委员、黑龙江省医学会医学工程专业委员会副主任委员、黑龙江省卫生厅医疗机构管理中心等级医院评审核心专家。


课题三:医院成本核实存在的问题及成本控制(10月29日下午)

主讲专家:郑凤春 教授研究员级高级会计师;财务管理师;辽宁省卫生经济学会会长;国家卫计委医院绩效考评专家;国家卫计委重大公共卫生和基本公共卫生巡视专家;辽宁省卫计委财务专家库专家多次参加有关医院的考评、巡视等工作;辽宁省高级会计师评委;长期从事医院财务管理的研究,主要研究方向医院预算管理、医院成本管理、医院绩效管理。


五、时间地点

报到时间:10月27日         ★   沈 阳 全天报到

上课时间:10月28-29日    ★  辽宁中医药大学附属医院


六、会议费用

1.1280元/人,5800元/医院,可安排5-6人参加。

2.会员单位3800元/单位,可安排5-6人,购买本期培训工具包21个课题10800元可成为会员单位。(注:医院管理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,原价12580元,详见光盘目录表)。

3.住宿统一安排,费用自理。请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。


七、联系方式

免费咨询电话:400-600-9266

邮   箱: 2240731341@qq.com

报名电话/传真:010-62713522

联系人:徐晓琴17701093496

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