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高级财务管理师解析三级公立医院55项绩效考核指标:倒逼医院内部改革

发布时间:2019-09-09 15:39:00 浏览次数:1 【字体:

 政治背

        为落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号),国卫办医函〔2019〕492号《国家卫生健康委办公厅关于印发国家三级公立医院绩效考核操作手册(2019版)的通知》(以下简称操作手册)公布。

        在三级公立医院绩效考核整个指标体系中,包含4个 一级指标, 14 个二级指标、55 个三级指标(定量 50 个, 定性 5 个)。其中,医疗质量指标部分,共有 4 个二级指标,24 个三级指 标,其中定量指标 22 个,定性指标 2 个,10 个国家监测 指标。运营效率指标部分,共有 4 个二级指标,19 个三级指 标,其中定量指标 17 个,定性指标 2 个,9 个国家监测指 标。持续发展指标部分,共有 4 个二级指标,9 个三级指 标,其中定量指标 8 个,定性指标 1 个,国家监测指标 4 个。满意度评价指标部分,共有 2 个二级指标,3 个三级 指标,均为定量指标和国家监测指标。

        8月22日,中欧医管云课堂邀请国际高级财务管理师秦永方老师进行全国网络直播课,对《意见》55项绩效考核指标进行系列解读,探讨如何通过医院内部绩效考核改进促使指标优化的应对策略,提高医院精细化运营管理能力,顺应医改大趋势。

            秦老师对55项指标进行了详细的阐释,而且对于未来绩效考核的导向进行了分析,国家进一步明确医院绩效改革的方向与措施,各医疗机构应积极响应要求,作出改革与调整。

 

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