6S管理是医院标准化、精细化管理的基础，是提高工作效率、改善工作环境、提升患者满意度的有效方式。为进一步加强职工素养，提升高质量的医疗服务水平，助推等级评审。2023年7月11日，医院正式启动6S管理，历经五个月，取得了阶段性成果。

12月7日，马鞍山十七冶医院副院长刘星 、中欧医管-北京陆爱思项目组老师、推进办组成的评审组对第五期推广科室进行验收。在各科室的共同努力下全部通过验收！

12月8日下午，马鞍山十七冶医院召开6S精益管理阶段总结大会。大会由党委副书记高荣东主持，院领导班子成员、推进办、中层干部参加了会议。

会上项目总监陈龙从6S精益管理打造过程回顾，我们取得的变化，向后工作建议三个方面作了阶段总结报告，详细阐述了关于维持管理、关于6S竞赛、关于持续改进、关于文化沉淀。肯定了医院在6S管理中取得的成绩，希望医院6S精益管理工作继续做到全院参与、持之以恒、持续优化与改善。

职工代表讲解了科室6S打造心得体会。

随后进入颁奖环节，院领导对第五期推广科室颁发了金银铜奖。

历经五个月，马鞍山十七冶医院全院完成了6S打造，医院有了显著变化。干净整洁的环境，物品摆放井然有序、一目了然。增强团队的凝聚力、消除了安全隐患、优化了服务流程。在医院等级评审过程中取得了评审专家的赞赏，起到了助推作用！

路虽远行则将至，事虽难做则必成，医院将6S精细化管理理念全新的融入到工作中的每一个环节，立足岗位，奋力打造更加舒心、高效、优质的医疗环境和工作氛围，让6S成果助推医院高质量发展。