为积极响应通用技术环球医疗“以精益高质量专项推动医疗机构高质量发展”，践行公司“美丽院区”专项行动，为患者提供安全、舒适、温馨的就诊环境，提升医院内部凝聚力及管理水平，促进医院可持续发展。4月8日下午，攀钢集团成都医院召开了2024年通用技术环球医疗第一期6S管理及推广官培训。北京中欧国际医院管理技术研究院院长袁彦龙带领陆爱思团队出席会议。通用技术环球医疗集团有限公司副总经理杨斌辉、医院建设管理部总经理李鹏、医院临床发展部总经理郭晓莲，环球医疗旗下西电医院、攀钢西昌医院等20家兄弟医院及医院领导班子成员、医院6S管理推进办成员、职能科室负责人、第一批标杆科室代表、临床医技科室代表90余人参加会议。会议由党总支书记徐洪亮主持。

徐洪亮书记宣读了6S管理目的，明确了工作重点和工作要求，公布了6S管理推行组织架构，确定检验科、药剂科、急诊科、内三科（呼吸神经内科）、外科为首批推行标杆科室。通用技术环球医疗集团有限公司副总经理杨斌辉、医院建设管理部总经理李鹏、医院临床发展部总经理郭晓莲、北京中欧国际医院管理技术研究院院长袁彦龙、攀钢集团成都医院院长许国藩共同为标杆科室进行授牌。

内三科护士长廖宗述带领标杆科室代表进行庄严宣誓，为全面启动6S管理工作营造出浓厚氛围。

会上，环球医疗医院建设管理部李鹏、中欧医管院长袁彦龙、攀钢集团成都医院院长许国藩、通用技术环球医疗公司领导杨斌辉分别致辞。

启动会标志着6S管理工作正式拉开序幕，会议具有很强的指导性和现实针对性，让与会人员获益匪浅，同时为下步开展6S管理工作指明了方向、理清了思路。

经过三天四晚的打造收获了成果，严格按照6S管理标准对第一批标杆科室进行了全面细致的现场评价，五个标杆科室均顺利通过验收。

检验科

药剂科

内三科

外科

4月12日下午1时30分在医院学术厅召开了6S管理总结大会，在交流发言环节，检验科高若璟、急诊科护士长金欣宇、药剂科胡蓉、外科主任钟海平、内三科护士长廖宗述依次上台，回顾总结一周内的工作内容，分享了“6S”管理工作的收获和感悟。他们表示，6S管理的推行，凝聚了科室全员的向心力，提高了医疗服务质量，提升了科室人员归属感、幸福感，科室整体水平也迈向新的台阶。

颁奖仪式上，49位6S推广官们顺利结业，5个标杆科室全部以优异的成绩获得金奖。

会上，通用环球医疗建设管理部总经理李鹏致辞，对中欧医管团队、标杆科室、推进办及所有参与6S工作的同志表示感谢。并指出此次6S管理工作时间紧、任务重，大家齐心协力，高效完成任务，实现了脱胎换骨的改变，希望大家继续保持前进的动力，将6S管理做出自己的特色，用实际行动践行公司“诚信、包容、创新、实干、卓越、共赢”的核心价值观。

院长许国藩作总结讲话，对此次6S管理工作圆满完成给予高度评价。感谢大家的辛苦付出，这次“突击战”完成了从0到1的起步，希望第一批标杆科室坚决维护6S管理的成果，从1开始做到100，让标准成为习惯，持续发挥标杆科室的带头作用；全院员工要持续提升素养，形成全员参与、持续改善、精益求精的良好氛围。

此次总结表彰大会，既是6S管理集中打造的阶段性总结，也是常态化6S维持管理的开始。6S只有起点，没有终点！未来医院6S管理工作将持之以恒，不断优化，逐步实现全院科室全覆盖，助力于“环境舒适”的目标，助推医院高质量发展。