百年水木汇众智，深耕基层启新程。在健康中国战略纵深推进、医疗卫生强基工程全面落地的关键节点，2026年10月15日—18日，全国县域医院管理者领军人才高端学术交流活动在清华大学隆重启幕。本次活动由清华大学人本健康经济研究中心、北京白求恩公益基金会联合主办，北京中欧国际医院管理技术研究院承办，汇聚全国百余位县域医院书记、院长及核心管理骨干齐聚百年学府，对标顶尖学术智库、解读顶层卫健国策、互鉴前沿治理经验，精准破解县域医疗高质量发展痛点难点。

县域医疗是健康中国建设的“最后一公里”，更是分级诊疗体系的根基底盘。长期以来，政策看不懂、理论用不上、难题解不开，是制约绝大多数县域医院转型升级、提质增效的共性难题。本次清华高端学术交流立足基层真实需求，摒弃空泛理论宣讲、脱离实操的通用范式，以标杆实景观摩、顶尖学术研讨、权威政策解读、院长闭门对话四大维度搭建交流体系，真正让全国县域医疗管理者看得见标杆、学得会理论、用得上方法、交得下挚友。

本次活动开班仪式由清华大学社会科学学院魏伟老师全程主持，仪式庄重有序、格调高远，汇聚学界泰斗、公益机构代表、行业管理专家与全国基层医疗管理者，拉开本次高端学术赋能的序幕。

启动仪式上，清华大学医院管理研究院创始人刘庭芳教授、北京白求恩公益基金会理事长樊燕荣、北京中欧国际医院管理技术研究院院长袁彦龙先后致辞，三方立足国家战略、公益初心、行业赋能多维视角，为县域医疗高质量发展凝心聚力、指路领航。

刘庭芳教授立足新时代公立医院改革大势，深刻阐释现代医院治理的迭代逻辑，指出县域医院必须跳出传统经验管理模式，以体系化治理、科学化运营筑牢发展根基，勉励广大基层管理者守正创新、实干笃行，扛起县域健康保障重任。

樊燕荣理事长立足公益赋能基层的初心使命，高度肯定县域医疗在民生健康保障中的核心价值，表示基金会将持续整合优质资源、下沉高端赋能力量，助力基层医疗补短板、强弱项、提质量，夯实健康中国基层底盘。

袁彦龙院长发表主旨致辞，深度剖析当前县域医疗迭代升级、破局突围的关键窗口期。他强调，国策已定、大势已至，健康中国的根基在县域、医改攻坚的难点在县域、民生保障的重心在县域。本次落地清华的高端学术交流，是国家级政策资源、顶尖高校学术资源、一线实战治理资源精准下沉基层的重要实践，通过搭建高格局、重实战、专县域的高端交流平台，助力全国县域医院管理者更新认知、破解难题、赋能实干，推动县域医疗从“经验管理”全面迈向“体系治理”。

对标顶级标杆：沉浸式参访清华长庚 汲取精益治理经验
理论对标名校，实践对标标杆。活动首日，全体参会管理者走进北京清华长庚医院开展实景观摩交流。在院方管理团队全程陪同讲解下，大家系统参观医院文化建设、一站式综合服务柜台、智慧药房、智慧诊间、智慧静配中心等核心服务与运营场景，沉浸式感受现代化公立医院标准化、精益化、智慧化、人本化的治理体系。

清华长庚医院行政总助、经营管理部部长苏立楠现场分享专科高效运营与绩效管理核心经验。该院通过科室独立损益核算、全科室自主收支管理、主诊医师负责制等成熟机制，实现临床诊疗与行政保障精准分工，让医生专注医疗主业、行政赋能高效运营，为县域医院控本增效、专科提质、精细治理提供了可复制、可落地的标杆样板。

巅峰学术研讨：大咖云集论道 精准破解县域发展难题

本次系列高端学术研讨阵容顶尖、内容务实、紧贴县域，汇聚清华顶尖学者、国家卫健权威专家、基层医疗深耕研究者，围绕县域医院治理升级、运营提质、医保适配、品质建设、数智赋能、品牌塑造等核心议题深度研讨、智慧碰撞。

刘庭芳教授作为本次活动领衔泰斗级专家，系统梳理领导力理论百年演进脉络，以“管理是维持秩序、领导是创造变革”的经典论断，重构县域医院管理者认知体系，深度解读从经验化粗放管理到系统化现代治理的转型路径，为县域医院顶层建设、团队赋能、改革突破提供根本方法论。

清华大学人本健康经济研究中心副主任黄德海教授依托二十年深耕长庚管理模式的独家研究积淀，深度解密非营利性公立医院企业式精益经营内核，系统拆解医管分工合治、直线幕僚组织、责任经营制度、品质管控、绩效评核激励等成熟治理体系，为县域医院降本增效、规范运营、精细管理提供顶级参考范式。

澳门城市大学大健康学院侯胜田教授紧扣国家《医疗卫生强基工程实施方案》顶层要求，构建县域医疗“评估—干预—管理—付费”全链条健康服务闭环，鲜明提出县域医院数智化转型已从战略选择题，转变为生存必答题，精准点明新时代基层医疗提质突围的核心方向。

同时，多位行业权威专家围绕县域医疗真实难题展开全覆盖、多角度的深度分享：国家卫健委医患体验基地学术主任唐玮，聚焦医疗服务转型趋势，详解县域医院品质提升、患者体验设计与特色品牌塑造新路径；国家卫健委专项研究专家，从管理效能、运营效率、质量安全、绩效评价四大维度，建立县域医院高质量发展量化标尺；北京中欧国际医院管理技术研究院精益管理研究所主任刘红梅，系统梳理公立医院绩效考核、经济管理、全成本管控、预算治理的县域落地体系；国家卫健委卫生发展中心特聘研究员陈亚光，复盘公立医院分配制度改革三次范式跃迁，精准拆解DRG/DIP医保支付改革下的薪酬结构优化与成本管控实操方法；方向明研究员立足AI数智浪潮，破解县域医院“公益、效益、满意”三维平衡难题，解读智能赋能医院战略升级与效能提升路径；北京中欧国际医院管理技术研究院基层医院管理研究所所长陈华，结合多年一线深耕经验，分享以顶层战略规划引领医院内部治理升级、实现长效发展的实战路径。

院长闭门论道：互鉴实战经验 共启县域医疗新局

本次活动特设“院长之声”闭门高端交流环节，昆山市第一人民医院尹弘青书记结合县域龙头医院建设实战经历，分享转型升级、学科突围、团队建设的一线经验。全国各地县域医院管理者齐聚一堂、坦诚交流，围绕区域医疗竞争格局、医院整合发展趋势、核心人才引育留存、特色学科建设、精细化运营提质等行业共性痛点深入研讨，互取所长、共解难题，将一线摸索的实战经验转化为可借鉴、可落地、可复用的行业方案。
成果发布｜袁彦龙院长重磅发布医院高质量发展“五力模型”
在本次项目交流会闭幕仪式上，北京中欧国际医院管理技术研究院院长袁彦龙，结合多年医院管理研究与全国县域医院赋能实践，正式发布县域医院高质量发展核心赋能体系——“五力模型”，为新时代基层医院提质升级、系统治理、长效发展提供标准化、体系化的全新理论框架与实操工具。
医院高质量发展五力模型包含五大核心能力：
一是政策理解力：精准把握卫健改革大势、读懂顶层设计、踩准政策节奏；
二是战略规划力：科学研判区域格局，精准定位医院发展赛道；
三是组织领导力：优化内部治理、激活团队动能、提升整体执行力；
四是专科运营力：聚焦科室精益运营、成本管控、绩效优化、专科突围；
五是学习创新力：持续迭代认知、拥抱数智变革、实现长效创新发展。
该模型立足县域医院真实经营场景，贴合医改政策导向，理论系统、落地性强，面向全国各级医疗机构公开共享，供广大医院管理者学习、参考与应用，助力更多县域医院构建系统化治理能力、实现高质量突破发展。
以名校智识赋能基层，以标杆经验引领突围。本次清华大学高端学术交流活动，立足国家战略、紧扣行业大势、扎根县域实景，真正实现了名校理论赋能、标杆实景对标、权威政策解码、同仁共生共进。

正如袁彦龙院长所言，本次活动旨在让每一位县域医院管理者看得见标杆、学得会理论、用得上方法、交得下挚友。未来，清华大学人本健康经济研究中心、北京白求恩公益基金会、北京中欧国际医院管理技术研究院将持续深度联动，持续下沉高端优质学术与治理资源，深耕县域医疗赋能赛道，助力全国县域医院补齐管理短板、激活内生动力、实现高质量跃升，持续筑牢健康中国坚实基层根基。