海力斯  医院管理咨询的实战派管理专家。具有十余年医院管理咨询实践经验，在多年的实践中，建立了一套完整的薪酬核算与分配体系，构建了多个适用于各类型医院的绩效与薪酬管理模式。先后主持了北京、河北、河南、湖南、云南、贵州、甘肃、广西等省份数十家公立医院的绩效管理项目并取得良好效果。

擅长医院工作量绩效核算方案和人力资源管理方案的设计，对医院组织结构梳理与再造，工作量分析与岗位设计，岗位价值评价、医院薪酬管理和绩效方案设计具有较深的研究。 

精通医院发展战略的规划、擅长通过数据分析发现并解决医院在学科发展、成本控制、人员激励等方面的问题。

善于从国家政策和医疗市场自身发展规律两个维度进行分析，来为医院发展提供关键性决策辅助支持。