各医疗机构：

       国家医疗保障局《关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》（医保发〔2021〕48号）明确指出，从2022到2024年，全面完成DRG/DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展。特别强调，支付方式改革的主要目的，就是要引导医疗机构改变当前粗放式、规模扩张式运营机制，转向更加注重内涵式发展，更加注重内部成本控制，更加注重体现医疗服务技术价值。各省份已经加快推进步伐，一些省份要求力争在2023年底实现全面覆盖。伴随着全国各地DIP付费实际落地推行，出现了医院管理者“紧张”和“焦虑”，医务人员“恐慌”和“迷茫”的现状。

       为了配合医保支付方式改革的推动，赋能医院“控费、降本、提质、增效”，提升病种精益成本管控和绩效变革能力，5月10日，中欧医管云课堂特邀高级会计师、高级国际财务管理师秦永方老师以《DIP病种精益运营管理系列课程第四讲：DIP付费医院“痛点”和“难点”在哪里？》为题进行全国网络直播授课，特邀您一起学习与分享，具体直播学习相关通知如下：

一、组织机构

主 办：北京中欧国际医院管理中心

          北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办：医课堂     中欧医管云课堂

二、参会对象

医院院领导、医保办、财务科、运营办、绩效办、医务科、药剂科、设备科、信息科、临床科主任及医生

三、课程安排 

主讲课题：《DIP病种精益运营管理系列课程第四讲：DIP付费医院“痛点”和“难点”在哪里？》

课程大纲：

1、DIP付费对医院带来哪些影响

2、DIP付费医院“痛点”和“难点”

3、DIP付费赋能医院精益运营管理的“十大利好”

4、DIP付费医院“痛点”和“难点”解决之道

5、DIP付费医院行政管理“MDT”

6、DIP付费精益病种收入预算管理

7、DIP付费精益病种成本核算与管控

8、DIP付费精益病种盈亏核算与分析

9、DIP精益病种积分绩效管理

系列课程：

1、DIP付费下医院精益病种运营管理解决方案

2、DIP付费下医院精益病种收入预算管理

3、以学科建设为导向的DIP病种分值积分绩效管理新模式

4、DIP付费医院“痛点”和“难点”在哪里？

5、DIP付费医院如何“控费增效”？

6、DIP盈亏医院如何核算与分析？

7、DIP付费医院如何做好分组及分值管理

8、DIP付费医院如何做好DIP政策分析

9、DIP付费病案首页“数据资产”如何规范

10、DIP付费医院如何开展“控费”规范医疗服务行为

11、DIP付费医院如何进行收入结构“四象限”分析

12、DIP付费医院如何开展药品和耗材精准管控

13、DIP付费下如何开展“科室、医疗组、医师”绩效评价

14、DIP药耗成本如何算？边际结余贡献如何分析

15、DIP直接成本如何算？直接结余贡献如何分析

16、DIP医疗业务成本如何算？毛结余贡献如何分析

17、DIP全成本如何核算？净结余贡献如何分析

18、DIP付费医院DIP综合管理系统如何建设

主讲专家：秦永方  高级会计师，高级国际财务管理师，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，上海交大医院管理EMHA，先后从事从事医院财务管理35年，撰写发表论文50余篇，编着出版<<医院会计>> 执笔副主编、西南财经大学出版、<<医院财务管理>>主编 中国经济出版社出版、<<医院成本核算>> 主编  中国经济出版社、获河南省经济学成果一等奖、<<现代医院经营管理>> 主编 中国经济出版社、《公立医院运营机制改革创新研究》执笔副主编 中国经济出版社出版。参与卫生部《医疗机构财务内部控制讲座》书籍编写、审稿，《现代医院精细化运营绩效管理》主编 中国经济出版社出版。中国卫生经济学会课题成果两项。

四、时间地点

直播时间：5月10日 14:30-15:30

主 会 场：中欧医管总部

分 会 场：各参会单位会议室（具备4M 网络，电脑，投影仪及音箱即可）

五、学习费用

1.单次学习：2800元/期，医院只需具备4M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

3.年卡会员：30000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；

4.团体会员：

（1）48000元/年=10个年卡账号

（2）68000元/年=20个年卡账号

（3）98000元/年=50个年卡账号

六、联系方式

报名电话/传真：400 600 9266       

邮 箱：zhongouguoji@126.com