医院绩效工资设计与执行过程中的难点解答
卫生体制改革给公立医院的运营带来了极大的挑战。取消药品加成、分级诊疗、多点执业、公立医院回归公益性的一切考核指标,无不影响医院自身的利益。公立医院必须调整经营思路、改变既往的管理方法势在必行。绩效工资改革就是要改变过去的分配方法,根据目前医院运营需求建立新的绩效工资方法。鉴于各级医院迫切需要建立新的绩效工资分配体系,为此,中欧国际医院管理中心联合海南省农垦三亚医院特于6月30日举办“医院绩效工资设计与执行过程中的难点解答”咨询式研讨会,届时将邀请知名医院管理专家现场授课,并于全国范围内进行网络直播,特邀贵单位参与,具体事宜通知如下:
一、组织机构
主 办: 中欧国际医院管理中心
中欧医生集团
承 办: 中欧国际医院管理技术研究院
北京中欧国际医院管理咨询有限公司
协 办:海南省农垦三亚医院
二、课程对象
医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办等相关人员
三、课程目标
1.分析当前医院改革给医院带来的困境,以及当前医院内部的困难;
2.转变发展思路、调整收入结构;
3.如何公平分配、调动积极性、不违背九不准;
4.医护分开设计绩效工资;
5.成本如何有效精准管控;
6.如何制定医院和科室两级的绩效考核的框架、流程和内容。
四、课程特点
1.授课专家具有丰富的医院管理实战经验及上百家医院绩效方案成功制定的案例;
2.介绍当前流行的各种绩效工资方法,讲解优点和缺陷,重点推荐既能调动积极性又不违背卫计委九不准的方法;
3.现场解答所有医院的绩效问题,从根本解决医院绩效分配盲区。
(请各报名医院于6月26日前将本院绩效问题交给所在区域中欧负责人)
五、课程安排
主讲课题:医院绩效工资设计与执行过程中的难点解答
主讲专家:陈亚光 中欧国际医院管理中心监事长,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,卫计委中国卫生发展中心特聘研究员。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。
六、时间地点
报到时间:6月29日
上课时间:6月30日 ★ 海南省农垦三亚医院
七、会议费用
1.会务费:980元/人,2800元可安排3-5人(含培训费、结业证书)。
2.网络直播费用:A套餐:2800元/次,开通直播账号进行单次直播;B套餐:28000元/15次,医院可在一年内收听中欧医管视频直播课程15次和全部点播课程,赠送10人次面授课程(价值12800元)及任意10个模块的医院管理教学光盘(价值5800元)。医院需在培训开课前在会议室准备可上网的计算机,4M以上独立带宽、投影仪、音箱等。
3.食宿统一安排,费用自理。请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。
八、联系方式
免费咨询电话:400-600-9266
报名电话/传真:010-62713522
邮 箱:15210882577@126.com
联系人:徐 彤15210882577/17701092896