第42期医院绩效管理与成本精准管控
中欧国际医院管理中心
中欧培训（2016）38号
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第四十二期医院岗位绩效管理与成本精准管控
咨询式研讨会
( 2016年9月23-24日 )
各相关单位：
2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件，文件强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。随着我国卫生体制改革的不断深入，医院的市场竞争压力也不断加大，因此提高医院的管理水平，通过成本控制与绩效考核手段优化医院资源的合理利用，提高工作效率，才能保证各医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。在当前市场经济条件下，随着医疗保险制度的完善，患者对医院的技术水平、服务质量等提出了更高的要求，因此医院只有不断深化改革，提高自身医疗服务水平、加强成本控制，才能适应市场经济的需要。
“绩效管理与成本控制”培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训多是听听激动、想想感动、回去无法行动，很难让绩效薪酬方案“落地”。为此，中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效管与成本控制咨询式研讨会”，课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课，采取一对一辅导模式；确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办近40多场，成效显著，深受欢迎。培训仅限30家医院，特邀请您的参与，具体事宜通知如下：
一、组织机构
主 办： 中欧国际医院管理中心
承 办： 北京中欧国际医院管理技术研究院
北京中欧国际医院管理咨询有限公司
中欧医生集团
二、课程对象及会议形式
医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办等相关人员。
研讨会安排专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评(医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案)。
三、课程安排：2016年9月 23日（陈亚光）
主讲专家:陈亚光 中欧国际医院管理中心监事长，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，卫计委中国卫生发展中心特聘研究员。南华大学医院管理研究所所长，清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长，从事医院管理工作十多年，致力于探索和研究国有资产管理改革，在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩，主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》，《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者，曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路，简单易操作。
课题一：医院岗位绩效薪酬方案制定（9月23日主要内容）
1、“绩效工资”到底有什么用；
2、为什么要重新设计绩效工资方案；
3、如何调动医务人员积极性；
4、绩效工资设计原则；
5、二次分配；
6、直接比例法；
7、医生点数法；
8、全成本核算计算产生绩效工资的弊端；
课题二：医院成本精准管控 （9月24日主要内容）
1、成本控制的意义；
2、如何优化医院资源的配置；
3、如何进行全过程成本管理；
4、成本控制的有效手段；
5、医院“成本”新趋势及管理方法；
课题二：临床路径与DRGs应用（9月24日主要内容）
主讲专家：陆 晨 医学博士、教授、研究员、主任医师、博士研究生导师，中欧国际医院管理中心特聘教授，第14和15届乌鲁木齐市人大代表、第7和8届乌鲁木齐市天山区政协委员，新疆维吾尔自治区人民医院北院院长兼自治区人民医院肾病科副主任。第2、3届中国医师协会肾脏内科医师分会委员、中华医学会老年医学分会第8届委员会老年肾脏病学组委员、第11届中华医学会内科分会青年委员。第9和10届新疆医学会理事、新疆医学会第6届内科专业委员会常委、第5届新疆医学会肾脏病专业委员会主任委员.第1届新疆医院协会医务部主任工作委员会主任委员、第1届自治区临床路径质量控制中心主任委员、第1届新疆医院协会疾病与健康管理专业委员会副主任委员兼秘书长。第2届新疆留学人员联谊会·新疆欧美同学会副秘书长、第2届新疆维吾尔自治区司法鉴定协会党组成员、第2届新疆维吾尔自治区司法鉴定协会副会长。《中国临床路径》、《临床肾脏病》、《医学研究》、《医学综述》和《新疆医学》的编委/审稿人。
1、DRGs(Diagnosis Related Groups)的概念；
2、从ICD-10到DRGs的认识与应用；
3、DRGs系统分类流程；
4、DRGs应用于医疗费用管理；
5、DRGs的作用与应用
6、设定DRGs权重的基本原理
7、DRGs与单病种付费的异同
8、单病种质量管理目的及意义
9、适用范围与实施原则
四、时间地点
报到时间：9月22日 ★ 银川 全天报到
上课时间：9月23-24日 ★ 两天课程
五、会议费用
1.1280元/人，单家医院6800元，可安排4-6人参加；
2.会员单位3800元/单位，可安排4-6人，购买本期培训工具包21个课题10800元可成为会员单位。（注：医院管理全套教学光盘，含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题，原价12580元，详见光盘目录表）。
3.住宿统一安排，费用自理。请参会单位务必提前报名，会务组将在培训前7天发正式报到通知。
六、联系方式
免费咨询电话：400-600-9266 邮 箱:17701090396@qq.com
报名电话/传真：010-62716700 联系人:于宝英13552100415