随着卫生体制改革的逐渐深入，医院的经营管理理念有了较大的变化。过去提出以提高医疗质量为中心，以病人为中心，现在提出了“以人为本”的管理理念。“以人为本”强调的是人性化管理，既保护了患者的利益，又维护了医务人员的尊严。在这种观念的指导下，与时俱进，开拓创新，职工的“自主性、个性化、自我价值实现”的愿望得到充分尊重和鼓励。在知识经济日益发展的今天，科学技术和管理创新已成为各大医院参与医疗市场竞争，获取市场份额，维持医院可持续发展的重要手段。因此，要增加医院的竞争力，必须加强中层管理干部队伍建设。

      目前医院的中层干部大多是专业技术型人才，未经过系统的培训，缺乏现代管理学、经济学、心理学等必备的理论知识和方法，凭资历、经验或行政命令进行管理，往往管理效果不佳。由于医疗技术人才所产生的的是直接效益，而管理人才所产生的是潜在效益，医院往往把更多的资金投入到医疗技术人才培养上，对医院中层干部管理知识的学习、培训工作重视不够，一定程度上造成了医院管理工作比较薄弱的局面。为此，中欧医管云课堂11月20日特邀医院管理实战专家池宇翔老师以《医院中高层特训：如何从医学专家转身为管理专家》为题进行全国网络直播授课，特邀您一起学习与分享，具体直播学习相关通知如下：

一、组织机构

主 办：

北京中欧国际医院管理中心

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办：

北京中欧国际医院管理咨询有限公司

中欧医生集团（深圳）有限公司

北京医课堂科技有限公司

北京陆爱思医疗管理有限公司

北京华清医疗管理有限公司

北京欧中医盟科技有限公司

支 持：

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院院长、各科室主任及全体医师。

三、课程安排 

主讲课题：医院中高层特训：如何从医学专家转身为管理专家

课程大纲：

为什么转型管理专家

1.个人成功转型经历

      ①医生、科主任、副院长、院长

      ②清华大学、新加坡国际管理学院研修

      ③中国台湾、新加坡、美国医院参访

2.医院发展面临困境

      ①医院管理问题与医院经营压力

      ②新生代员工与知识型患者

      ③医院管理变革：人本管理、优质服务、全人医疗

3.国内优秀院长成功启示

      ①四川大学华西医院原院长——石应康

      ②广东省中医院原院长——吕玉波

      ③浙江台州恩泽医疗集团主任——陈海啸

      ④浙江东阳市人民医院院长——应争先

4.台湾长庚纪念医院启示

5.美国医院管理体系

如何转型为管理专家

1．卓有成效的管理者——彼得.德鲁克

2．战略管理工具：平衡计分卡（BSC）

3．学科战略管理

      ①战略环境分析

      ②战略规划制定

      ③战略规划执行

4．科室运营管理

      ①财务成果

      ②患者服务

      ③医疗质量

      ④员工发展

主讲专家：池宇翔   医院管理实战专家，国际注册培训师，国际行动催化培训师，埃里克森专业教练，清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学医院医院管理专业特邀讲师，从事医院管理咨询培训十余年，授课风格幽默风趣、亲和力强并富有激情，深入浅出，寓教于乐、厚重、严谨、理论与实践巧妙结合，丰富的医院实战管理经验，课程经典、深入、丰富、实践、极具实用性和实效性。                             

四、时间地点

首播时间：11月20日 14:30-16:30

主 会 场：中欧医管/医生集团总部

分 会 场：各参会单位会议室（具备4M网络，电脑，投影仪及音箱即可）

五、学习费用

1.直播费用：2800元/期，医院只需具备4M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2.直播年卡：28000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；

3.团体会员：

（1）48000元/年=10个年卡账号+10人次参会名额+10个课题光盘

（2）68000元/年=20个年卡账号+20人次参会名额+15个课题光盘

（3）98000元/年=50个年卡账号+40人次参会名额+26个课题光盘

注：年卡/团卡账号一年内直播点播不限次数，参会名额可用于中欧医管在全国各省市举办的学习班（特殊要求的除外），全套26个课题光盘任意选择。

六、联系方式

报名电话/传真：400 600 9266        

直播网址：www.zhongou.org.cn

邮 箱：zhongouguoji@126.com