各医疗机构：

      总结的终点就是计划的起点，计划制定的过程即是一个达成共识的过程，让政策的执行者必须参与到决策中去，谋好事，才能开好局。在医院中尤为如此，医院整体计划必须与各科室进行统筹规划，才能真正实现工作目标。为此，中欧医管云课堂12月27日特邀国家高级人力资源管理师陈馨贤老师以《谋定而后动--如何写好工作计划与总结》为题进行全国网络首播授课，特邀您一起学习与分享，具体直播学习相关通知如下：

一、组织机构

主 办：

北京中欧国际医院管理中心

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办：

北京医课堂科技有限公司

支 持：

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院院长、各科室主任。

三、课程安排 

主讲课题：《谋定而后动--如何写好工作计划与总结》

课程大纲：

1.   如何制定切实可行的工作计划

(1) 工作计划必要性-不做计划的原因与做计划的必要性

(2) 计划关键点--计划前明五性

(3) 切实可行的计划--四大要素

2.   如何编制客观翔实的工作总结

(1) 工作总结必要性

(2) 工作总结关键点--三必两忌

(3) 客观翔实的工作计划

主讲专家：陈馨贤  中欧国际医院管理中心特聘教授，中国实战职业化与人力资源效能提升导师、培训师，国家高级人力资源管理师，中国人力资源开发研究会特约讲师，中国人力资源社会保障部《医院职业化管理师》认证讲师，多家医院院长顾问。2013年中国500强讲，2013年中国人力资源十强讲师，2014年中国培训30年华誉奖人力资源讲师第三名，2014年中国培训30年华誉奖讲师总排名第四十四名，2015年中国百强讲师第十三名。

四、时间地点

首播时间：12月27日14:30-16:30

主 会 场：中欧医管/医生集团总部

分 会 场：各参会单位会议室（具备4M网络，电脑，投影仪及音箱即可）

五、学习费用

1．学习费用：2800元/期，医院只需具备4M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2．会员年卡：28000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；

3．团体会员：

(1)    48000元/年=10个年卡账号+10个课题光盘

(2)    68000元/年=20个年卡账号+15个课题光盘

注：年卡/团卡账号一年内直播点播不限次数，全套26个课题光盘任意选择。

4．整体方案：

(1)    98000元/年=50个账号+2次主题内训+1次医院绩效诊断

(2)    198000元/年=70个账号+3次主题内训+1次6S精益管理微咨询+1人次台湾医院管理研修班名额+1次医院绩效诊断

(3)    298000元/年=100个账号+6次主题内训+1次6S精益管理微咨询+2人次台湾医院管理研修班名额+1次医院绩效诊断

六、联系方式

报名电话/传真：400 600 9266        

直播网址：www.zhongou.org.cn