自福海县人民医院绩效管理项目正式启动以来，全院上下高度重视，为更好地推进工作，掌握相关政策及时调整医院绩效管理指标。近日，中欧医管福海人医绩效项目组先后进行了绩效核算原则、绩效二次分配、正确认识绩效等多次培训，详细精彩为您奉上：

      一、绩效核算原则及单项绩效发布会

      首先，中欧医管项目总监王芳老师充分分析了福海县人民医院经营结构数据，指出现业务结构问题所在，并提出优化医疗服务结构的具体举措。其次，王老师向本院全体医生介绍绩效方案的内容，包括核算原则、核算方法和部分医生单项绩效标准等；对于如何提高个人绩效，给出了建议和方法，同时特别强调了各科室开展新技术治疗项目以及提高病历归档及时率的重要性。

最后，在王老师详细亲切指导下，各位医生积极认真的完成全院岗位贡献价值评价。

      二、福海县人民医院绩效二次分配培训会

       中欧医管项目组于美妮老师为医务科主任及各科室主任、护理部主任及各位护士长分别介绍医（含医技）、护绩效二次分配的要点及方法并展开讨论，同时对于护理单元以及部分职能科室代表进行了岗位价值贡献评价。

       三、福海县人民医院正确认识绩效培训会

      福海县人民医院刘院长主持此次会议，并希望此次培训能使每一位医护人员有所收获。首先，通过展示历史数据的分析结果，向各位医护人员深度剖析了本院价值链情况以及对新年度业务发展目标。
其次，根据近半年业务数据及病种结构的分析，详细介绍各科室正确提高绩效的方法，同时针对如何降低科室药占比，王老师从多维度多角度出发，提出了具体的解决方法。

       最后，再次对绩效改革的方向进行了说明，希望通过多次的培训讲解、逐渐渗透，最终使大家更清楚自己接下来需要努力的方向。

      后续精彩将持续为您跟进，敬请期待……