各医疗机构：

       年度总结能系统梳理医院过去一年在医院管理多方面的成效与不足，为精准定位问题提供依据，是医院自我审视与经验积累的关键。而规划则基于总结成果，明确未来发展方向，无论是提升医疗技术水平、优化资源配置，还是拓展服务领域、加强人才梯队建设等方面，都需科学规划以确保医院持续、稳定、高效发展，适应日益变化的医疗市场需求，提升核心竞争力，为医院长远健康运营奠定坚实基础，对医院的可持续发展具有不可替代的作用。为此，中欧医管云课堂12月5日特邀首都医科大学附属北京朝阳医院医院管理研究室原主任刘燕翌老师以《承前启后 医启新程 医院年度总结与规划》为主题进行全国网络直播授课，特邀您一起学习与分享，具体直播学习相关通知如下：

一、组织机构

主 办：

北京中欧国际医院管理中心     

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办：

医课堂     

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院领导、全体医院中层干部

三、课程安排  

主讲课题：《承前启后 医启新程 医院年度总结与规划》

课程大纲：

前言：管理与竞争

1. 计划

(1) 计划的制定

(2) 工作分解与时间管理

(3) 计划的实施

(4) 计划的评价监督

(5) 医院状况分析

(6) 医院管理体系建设

2. 总结

(1) 总计准备工作

(2) 部门总结与医院总结

(3) 信息采集

(4) 医院总结基本内容

(5) 重要的业务指标

主讲专家：刘燕翌 首都医科大学附属北京朝阳医院医院管理研究室原主任，中华医院院长网（CHCEO）总顾问，中国生殖健康产业协会专家委员，北京大学、清华大学、复旦大学等高校、卫生部人才交流中心、卫生部干部培训中心“医院管理MBA及PMP课程”讲师，清华大学优秀教师，医院管理系列软件《医院管理信息系统（Key-HMIS）》知识产权人。曾任首都医科大学附属北京朝阳医院骨科副主任、医院管理研究室主任。北京市石景山区政协委员，北京市医疗事故鉴定委员会专家组成员，《中国医院院长》杂志、《当代医学》杂志编委。

四、时间地点

直播时间：12月5日 14:30-16:30

主 会 场：中欧医管总部

分 会 场：各参会单位会议室（具备10M网络，电脑，投影仪及音箱即可）

五、学习费用

1.单次学习：2800元/期，医院只需具备10M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2.年卡会员：30000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；

3.团体会员：

（1）48000元/年=10个年卡账号

（2）68000元/年=20个年卡账号

（3）98000元/年=50个年卡账号

六、联系方式

报名电话/传真：400 600 9266        

邮 箱：zhongouguoji@126.com     

中欧官网：www.zhongou.org.cn