3月4日直播：DIP下精细化运营管理与临床学科建设第一讲
各医疗机构：
2021年是深化医保支付改革承上启下的关键一年，2020年10月19日，国家医疗保障局又印发了《区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案》，明确以地级市统筹地区为单位开展试点工作，用1-2年的时间，将统筹地区医保总额预算与点数法相结合，实现住院以按病种分值付费为主的多元复合支付方式，到2021年年底前，全部试点地区进入实际付费阶段。11月4日，仅半个月时间，71个DIP试点城市名单公布，可见按病种分值付费的推行力度之大。
DIP付费试点横空出世，新的支付方式给医院的成本管理带来了巨大的挑战。医院原有收入中心（检查化验等）变为成本中心，成本信息需求与供给矛盾更显突出，医院应对新支付制度对成本管理模式亟待创新。加之三级、二级公立医院绩效考核发力，公立医院面临诸多挑战：长期不变的三级公立医院体系难以真正落实功能定位、长期无序规模扩张导致公平可及性结构失衡、以药补医市场长期趋利环境使得医院难以适应支付改革、医院管理长期缺乏科学化标准化和精细化……特别是受新冠疫情冲击和影响，医院现金流紧张危机凸显，如何调动医务人员的积极性，适应医改新时代，实现医院发展可持续性，推动医院的高质量发展，成为困扰医院的焦点和难点问题。为此，中欧医管云课堂3月4日特邀DRG研究与实践联盟理事长左华老师以《DIP下精细化运营管理与临床学科建设第一讲》为题进行全国网络直播授课，特邀您一起学习与分享，具体直播学习相关通知如下：
一、组织机构
主 办：北京中欧国际医院管理中心
承 办：医课堂 中欧医管云课堂
二、参会对象
各级医院院长、分管副院长；科室主任、骨干医师；医务、病案、质控、财务、运营（绩效）、医保、信息等职能部门负责人及相关工作人员等。
三、课程安排
主讲课题：DIP下精细化运营管理与临床学科建设第一讲
课程大纲：
（一）DIP分组原理及相关政策解析
1、DIP的出台背景
2、DIP的基本特征
3、单病种付费与病种（DIP）分值法的差异
4、DRG与病种（DIP）分值法的联系和差异
5、DIP分值付费的内涵与评价
6、DIP分值付费：精细化管理的挑战和机遇
7、DIP分值付费对医院的影响与发展趋势分析
8、DIP分值付费现状与实施的难点与问题分析
9、DIP分值付费技术规范解读
（二）DIP下的精细化运营管理体系
1、DIP如何影响医院的经营与发展
2、DIP下病种成本测算的方法及案例分享
3、院绩效如何匹配方能加速医院变革
4、DIP下医院精细化管理案例分享
5、院中：过程管理、实时监测实操指导
6、专科经营助理的源起：梅奥的行政官制度
7、专科经营助理就是落实精细化管理一个抓手
8、运管管理部的职能和定位
9、专科经营助理的工作内容
10、DIP下科室的市场情况：科室的门诊量、住院量、手术量、业务收入、业务支出、利润等情况，也可以追溯到过去几年的情况进行对比分析。
11、DIP下就医患者在需求、观念以及就医行为方面是否发生了变化，如果发生了变化，变化的动态和趋势又是什么。
12、确定自己主要的竞争者，他们的规模、目标、市场占有率、服务质量、营销战略和战术，以及任何有助于了解对手的信息资料
13、影响本科室经营与经营的有关因素，它们的现状与未来变化趋势。
14、本科室的主要特色与专业特长，与竞争对手相比有哪些优势，有哪些机会可以充分利用。
15、DIP体系下医院绩效分配方案重新设计
主讲专家：左华 DRG研究与实践联盟理事长，北京中欧国际医院管理技术研究院特聘专家，金豆医院管理研究中心执行主任/高级研究员中国县域卫生发展研究中心副秘书长/研究员，中国老年医学学会分级诊疗学术委员会常委，美国格理集团医疗行业专家组特聘研究员，畅销书《像院长一样思考TM-DRG下非临床服务的实战技能十八式》作者，资深医院运营与绩效管理专家，DRGs研究专家，十年医院培训及管理咨询经验，同时担任多家医院常年管理咨询顾问。
四、时间地点
直播时间：3月4日 14:30-17:30
主 会 场：中欧医管/医生集团总部
分 会 场：各参会单位会议室（具备4M网络，电脑，投影仪及音箱即可）
五、学习费用
1.直播费用：2800元/期，医院只需具备4M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。
2.直播年卡：28000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；
3.团体会员：
（1）48000元/年=10个年卡账号
（2）68000元/年=20个年卡账号
（3）98000元/年=50个年卡账号
六、联系方式
报名电话/传真：400 600 9266
直播网址：www.zhongou.org.cn