专家介绍 陈亚光

中欧国际医院管理中心监事长，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，卫计委中国卫生发展中心特聘研究员。南华大学医院管理研究所所长，清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长，从事医院管理工作十多年，致力于探索和研究国有资产管理改革，在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩，主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》，《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果，是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者，曾被邀请到中南海汇报医改工作。

课程大纲

1. 医药卫生体制改革任务推进分析

   (1)公立医院改革的主要内容

   (2)外部变化对医院的影响

   (3)目前公立医院目前遇到的困难

   (4)近期对公立医院影响最大的问题

   (5)未来公立医院发展趋势

2. 当前医院经济管理的重点

   (1)现在公立医院要做的事情

   (2)公立医院成本发展趋势

   (3)医保政策解析

3. 医院如何管理成本

   (1)先弄清楚医院成本现状

   (2)分析医院成本现状，找出重点成本、重点科室和重点环节，建立成本基线

   (3)成本管理具体方法

   (4)成本指标制定

4. 精细化成本管理办法实践

   (1)收入结构优化年度奖励

   (2)可控成本管理办法

   (3)机关职能科室成本控制办法

   (4)成本管理流程设计

5. 运用绩效管理手段加强成本管控

   (1)分配方法的作用

   (2)成本考核指标设计

   (3)持续检查跟进，全面提高效能

   (4)善于改善方法，培育管理习惯

出版单位：中国科学文化音像出版社有限公司出版 价格:580元