专家介绍  胡书孝

中欧国际医院管理中心首席教授，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授。毕业于上海医科大学，管理学教授，硕士生导师，医院管理专家，中央组织部领导干部培训师资库成员。现任西安交通大学MPA中心副主任，清华大学、北京大学管理专题培训教授、卫生部医师协会、西安交通大学与陕西省干部培训基地、陕西省财政厅培训中心特聘专题讲座教授，研究医院管理二十余年，成功指导数十家医院走上快速发展道路，授课水平得到广大医院管理者一致好评，知名医院管理专家。

课程大纲

1.医院工作特点决定了需要高绩效团队

  (1)医院社会使命及其运行规律

  (2)医疗行业基本特点与高绩效团队

  (3)目前公立医院发展路径与要求

  (4)医院高绩效团队基本特征

  (5)管理不佳团队的十大表现

2.高绩效团队建设的五个关键点

  (1)双向有效沟通

  (2)相互间信任与友善

  (3)保持冷静与慎重

  (4)建立换位思维

  (5)保持快乐

3.医院高绩效团队建设的关键是管理者

  (1)医院管理者任职基本条件

  (2)医院中层管理者的角色责任

  (3)不同人员对医院管理者的期望

  (4)医院管理者的几根高压线

4.医院管理者与员工执行力诊断

  (1)医院管理者几种常见的工作状态

  (2)医院员工执行力不佳的表现

  (3)执行力缺失内部原因

4.医院管理者与员工执行力诊断

  (1)改善心智、提升素质

  (2)明确专业方向、增强核心竞争力

  (3)持续检查跟进，全面提高效能

  (4)善于改善方法，培育管理习惯

出版单位：中国科学文化音像出版社有限公司出版 价格:580元