历时95天的艰苦奋斗和不懈努力，7月21日下午，锡山人民医院6S精益管理阶段性总结大会在行政楼学术报告厅隆重举行。中欧医管专家团队、医院领导班子、全院中层干部、6S推进办成员和科室代表参加会议。会议由党委副书记、副院长陈辛华主持。

陈辛华副院长主持

中欧医管6S精益管理项目总监陈龙进行总结。他回顾了6S推进的主要工作，展示了五期科室打造的全过程，总结提高阶段的工作情况和亮点集合，肯定了成绩，并提出了后续工作建议。

职工代表急诊（重症）医学科主任许玺、护理代表A19病区护士长刘素娟和推进办代表党委办公室主任杨居艳，先后上台发言。回顾了6S打造过程的点点滴滴，总结打造经验，探索创新思路，分享创建心得，表示今后将持之以恒推进6S精益管理，进一步助推医院高质量发展。

随后播放的6S精益管理记录片，全方位展示了全院各部门6S工作的亮点成果，真实记录了锡山人民医院6S精益管理的蜕变之旅。

医院办公室、财务科、党委办公室和医务部获得金奖；物资供应科和科教科获得银奖；人事科、安全保卫科和健康管理中心获得铜奖。

在全院6S精益管理活动推行过程中，涌现了很多敢为人先、默默无闻、团结协作，大会上分别对先进集体和先进个人进行了表彰。

锡山人民医院党委书记华建平向中欧医管—北京陆爱思医疗管理有限公司颁发锦旗。

中欧医管袁彦龙院长向胡进秋、杨居艳、虞志艳、顾美红、钱晨5名同志颁发了“医院内部6S管理专家”资格证书。

袁彦龙院长在致辞中对充分肯定了医院职工在6S精益管理打造过程中付出的汗水与辛劳，对取得的成绩表示充分肯定。强调6S管理给医院带来不仅是环境的变化，还有医院“三爱”文化内涵的深化，要将6S管理打造成为医院管理的基础。并从个人角度总结了6S给个人带来的工作和生活的升华，并提出利用6S升华管理工作建议。

最后，陈益飞院长作总结讲话。他向6S精益管理工作中的获奖集体和个人表示祝贺，勉励全院职工共同提升医院6S管理，同时也向中欧医管团队以及参与6S精益管理工作的每一位职工表示衷心的感谢。

陈院长指出，一分耕耘，一分收获，经过95个日日夜夜的艰苦努力，我院6S阶段性工作已圆满完成。要坚持和维护好首批6S工作成果，实现从“基础6S”到“精细6S”再到“精益6S”的逐步提升。维持管理再深入、服务流程再提升、项目化管理再优化的三点要求，激励全院干部职工团结一心、共同努力，助力三级综合医院定等评审高分通过，医院高质量发展再上新台阶。

6S管理引领了新的精神风貌，重塑了全院干部职工的信念内核，已经在锡山人民医院扎下了根。将6S管理纳入相关管理工作中，推动形成长效机制，使6S管理进一步开花结果，为医院综合服务能力提升和核心竞争力塑造提供动力。