各医疗机构：

       科室团队领导是医院内部实现管理和技术功能基本单元的负责人，是医院工作方针、领导管理意图的最直接实践者。其素质与能力决定着一个科室或团队的兴衰成败，对医院的建设与发展起着举足轻重的作用。

       为此，中欧医管云课堂6月13日特邀北京中欧国际医院管理技术研究院首席专家王华老师以《<学习做一名智慧型医院科室团队领导>（上）》为题进行全国网络直播授课，本课程系相关课题、项目成果。通过对目前医院经营现状分析、对医改政策的梳理，着重从科主任（护士长）、科室团队内涵等解读，分享了科室管理研究中发现的“智慧飞轮效应”、“学科建设模式”、“DRG/DIP 支付变局下应对模式”等，引导学习者体验、思考如何保障组织（团队）的有效性、如何释放科室管理效率、如何把握科室管理的策略与技巧，感悟与洞察管理的根本就是让知识具有生产力。具体直播学习相关通知如下：

一、组织机构

主 办：

北京中欧国际医院管理中心

北京中欧国际医院管理技术研究院

承 办：

医课堂     

中欧医管云课堂

二、参会对象

各医院院领导、全体中层干部

三、课程安排  

主讲课题：《学习做一名智慧型医院科室团队领导》（上讲）

课程大纲（上讲+下讲）:

1、概述

(1) 科室、智慧的内涵

(2) 医院科室管理面临的 5 个陷阱

(3) 理解贡献-领导力四维度

(4) 医改政策要求

2、科主任（护士长）、团队内涵

(1) 科主任（护士长）内涵、角色定位、责权利

(2) 医院科室团队属性

(3) 学科带头人内涵

(4) “智慧飞轮效应”

3、科主任（护士长）领导力与执行力

(1) 领导力与执行力内涵

(2) 定位、决策、用人（包括选人、留人策略）

(3) 科室问题梳理

(4) 科室效能转化策略（“3P”模式）

(5) 科室建设成效表达（亲和力、威慑力、驱动力） 

主讲专家：王华  北京中欧国际医院管理技术研究院首席专家，医疗机构评审（价）专家；华中科技大学智汇医疗区块链研究中心管委会副主任；华中科技大学医疗卫生数字治理研究中心（筹）学术委员会主任；华中科技大学同济医学院附属同济医院医院管理研究所原所长；美国加州大学（UCLA）访问学者。WHO Fellow.原德国医院认证（KTQ）－评审员；原美国医疗机构联合委员会国际部（JCI）－标准专家。

先后兼任：中国原国家卫生计生委医疗机构标准委员会委员、医院等级评审员；中国医院协会学术委员、理事；清华大学医疗健康管理研究中心学术顾问委员会委员等。中国“医疗机构评审（价）长效机制研究”“全民健康管理政府治理创新研究”“价值医学技术评估研究”等课题负责人。“专科医师培养与准入制度研究”“健康中国”等课题核心成员。

四、时间地点

直播时间：6月13日 14:00-17:00            

主 会 场：中欧医管总部

分 会 场：各参会单位会议室（具备10M网络，电脑，投影仪及音箱即可）

五、学习费用

1.单次学习：2800元/期，医院只需具备10M网速，电脑，投影机及音箱即可在医院会议室组织网络同步学习。

2.年卡会员：30000元/年：单个账号一年内直播/点播不限次数；

3.团体会员：

（1）48000元/年=10个年卡账号

（2）68000元/年=20个年卡账号

（3）98000元/年=50个年卡账号

六、联系方式

报名电话/传真：400 600 9266        

邮 箱：zhongouguoji@126.com     

中欧官网：www.zhongou.org.cn